
创业之初,张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车,挽起袖子送外卖
。 然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后 ,零售业一片寂寥,死的死伤的伤,可K11却逆势而上
,刚开业时80%的商户都是首次登陆香港,这让郑志刚第一年就回了本,第二年的营业额比之前翻了三倍,每月客流量能稳定在100万人次以上。 同时,O2O并不是没有需求的事,需求是坚定存在的,每个人都不愿意礼拜六、礼拜天花半天的功夫到超市拎大米白面
,这是需求 ,但怎么做,还是要挑战,需求是有的 ,未来一定会有方法