不过 ，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小 。我们的短期记忆只有10~15s ，即使我们主动去记忆 ，能记下来的信息也不会多太多 。 但是正如大家都有所耳闻的，印度社会跨越了PC时代 ，正在跑步进入移动互联网社会 。这种是顽强，接下来还是要不断学习人家在打仗过程中的经验 、教训 ，包括用科学的方式去管理 ，科学的方式组建团队 ，这是接下来要做的事情 。每一次赔钱后总想着赌一把，再赌一把 ，万一下次回本了呢?而驱使他们继续的心理是不甘也是无路可退，结束豪赌 、直面惨败现实的过程并不轻松，与其这样不如继续活在那个为理想而拼搏的光辉美梦里 。
如果你的梦想是做一个平台 ，就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率 ，也不要在一开始就想着要去去做平台 。 从模式和运营上看 ，青年菜君应该是一个很轻的项目 ，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题 ，那么 ，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻 ，运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分，需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族 ，但是20-35岁的用户定位 ，以及需求划分还是做得很粗浅 ，具体需求还需挖掘 。“当你发现最初的预想是正确的 ，却没有施展拳脚的空间时是很痛苦的 。” 乐播足球也在做足球周边产品售卖 ，目前有T恤 、帽子等产品 ，总销售额在七八十万左右 。 虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口 ，甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流 ，但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条 、企鹅自媒体 、UC订阅号、网易号 、百家号 ，因此这些平台是做号者的主战场 。 三、投资人关注的四种能力 当然有这么多新媒体 ，如果想获得机构的投资，投资人会关注什么? 第一 ，最关键的地方 ，就是持续创造优质内容的能力 。
第一是 ，小米Note为什么没有指纹识别 。但是具体来说，你会做那种选择? 事实上 ，虽然直觉上我们做了选择 ，在创业路上，30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿 。情绪很重要 ，它是决策过程的重要组成部分 。
如果你的产品给人的感受更富有人性，那么用户更容易相信它 。还有一类核心资源就是各类UGC平台 ，用户产生内容的IP生产网站 。
毕胜说 ，我不是没激情 ，我是不知道该干啥 。 第一类，小站以及自媒体站 ，这是首当其冲的一个群体 。
除了“不赚钱”外 ，毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。带着十万伏特的好奇心和风险投资从业者的观察力 ，我们义无反顾地走进了不可思议的印度。